OVERVIEW

Terdapat berbagai definisi tentang manajemen secara umum yang salah satunya adalah pengelolaan atau pengaturan suatu organisasi termasuk perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Salah satu tujuan dari usaha penambangan adalah mengelola sumber daya alam (SDA) dengan segala hambatan alamiah yang dihadapi (natural constraint). Kondisi itu yang membedakan model penerapan manajemen dengan jenis usaha lainnya. Ketepatan prediksi kuantitas sumberdaya alam menjadi jaminan keberhasilan usaha penambangan yang pada akhirnya menuntut pengelolaan produksi yang efektif dan efisien, ramah lingkungan ekosistem, adaptif terhadap lingkungan sosial-budaya setempat dan pasar yang jelas.

Efisiensi dan efektifitas produksi penambangan yang menjadi icon suatu perusahaan penambangan akan terpenuhi apabila mampu mengelola 4 sumber daya yang saling berpengaruh satu dengan lainnya, yaitu sumber daya alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), sumber daya operasi (SDO) dan sumber daya finansial (SDF). Oleh sebab itu berbicara masalah manajemen produksi penambangan tidak lain merupakan suatu upaya pengendalian keempat sumber daya tersebut agar objektivitas perusahaan tercapai. Parameter yang mengindikasikan keberhasilan tersebut di antaranya meliputi hal-hal pokok, yaitu :

• Target produksi terpenuhi
• Pasar tidak mengeluh
• Karyawan terpuaskan
• Pihak ketiga (kontraktor atau mitra kerja lainnya) puas atas kerjasama yang dibina dan saling menguntungkan

TUJUAN

Mampu merancang dan menjalankan manajemen penambangan batu-bara secara optimum dengan memperhatikan kaidah keselamatan kerja tambang

OUTLINE MATERI

1. Pengantar Manajemen

• Pengertian manajemen dengan berbagai contoh implementasi
• Tujuan, unsur-unsur dan bidang-bidang manajemen
• Fungsi-fungsi manajemen

2. Sekilas Tentang Manajemen Produksi/Operasi

3. Ruang-Ruang Lingkup Manajemen Penambangan

• Manajemen SDA : interpretasi geologi dari sumber daya alam yang tepat dan pengelolaan sesuai target produksi (baik tambang terbuka maupun bawah tanah)
• Manajemen SDM : knowledge, skill knowledge, skill dan attitude yang memenuhi syarat-syarat dan perlunya motivasi untuk peningkatan disiplin kerja serta K3
• Manajemen SDO : memilih dengan tepat sarana dan prasarana penambangan yang diperlukan untuk proses pemberaian/pembongkaran, pemuatan, pengangkutan, dsb
• Manajemen SDF : pengelolaan keuangan dengan indikator tertib administrasi pelaporan produksi yang sesuai dengan anggaran biaya produksi

4. Manajemen Produksi Penambangan

• Klasifikasi bahan galian tambang berdasarkan pasar
• Masukan (input) penjamin pergerakan roda perusahaan tambang untuk memenuhi kebutuhan pasar
• Proses transformasi yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan pasar
• Jenis produksi (output) tambang hasil transformasi bahan baku menjadi bahan jadi siap jual

5. Evaluasi Proses Penambangan Terhadap

• SDA, SDM, SDO dan SDF
• Sasaran tercapai dengan efektif dan efisien
• Target K3 tercapai
• Lingkungan ekosistem dan sosial budaya

https://www.esdm.go.id/

Tautan Internal